5月7日上午，校党委书记刘新跃到资产处调研指导工作，听取了资产管理有关工作情况汇报后并进行了座谈之后，刘书记对学校资产管理提出了指导性意见。

    刘书记指出，资产管理工作是学校整体管理工作中的一个有机组成部分，依据立足学校全局（人财物）、合理配置资源、高效管理使用、增强效益意识、实现保值增值、促进事业发展的资产管理理念，进一步理顺并明确管理体制和管理思路，不断完善规章制度，对学校的国有资产从配置、使用、处置到监管进一步完善有关规定与规程。切实做好资产管理工作，为学校的教学、科研等各方面工作提供保障与支撑。

    刘书记强调，围绕上述工作目标，要靠五方面工作大力推进：

一是要靠顶层设计。围绕国有资产保值增值、提高使用效益，资产管理部门要在深入领会全面深化改革精神的基础上，围绕学校资产，特别是仪器设备的使用效益情况，深入研究，提出思路、方案，为学校决策提供依据。二是要靠科学完备的制度。国家当下强调治理能力建设，实际是需要一系列好的制度与执行力的有机统一。我校要在进一步完善制度建设的基础上，加大执行的力度，一切依据制度运行。三是要靠改革创新。一定要坚持好解放思想，实事求是的思想路线，研究资产管理工作发展趋势，立足现实，学习借鉴其它高校好的经验，不断提升我校资产管理工作的精细化与信息化水平。四是要靠学习钻研思考。我们管理部门的工作人员，一定要经常深入实际，掌握情况，及时发现问题，深入思考，提出解决办法，加强沟通协调，努力增强工作的协同性，向管理要效益。五是要靠勤政廉政。学校资产管理部门工作涉及面多，需要辛勤工作与付出，但同时在工作中又会涉及到方方面面的经济利益问题，也是党风廉政建设工作需要重点加强的工作部门，所以勤政廉政的意识要一直保持，不可懈怠。